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馬德里馬德里之屋酒店 (Madrid House)





商品網址:



商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於馬德里之屋酒店









簡介











想要盡情體驗馬德里的精彩, 馬德里之屋酒店絕對是您的最佳旅伴。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 坐擁良好的自然環境,比鄰Círculo de Bellas Artes, Galería Moriarty, Palacio Buenavista & Casa de Las Siete Chimeneas等景點,所有這些使得這家飯店別具特色。

相信馬德里之屋酒店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務,飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 快速入住/退房服務, 機場接送, 保險箱。

體驗高質感的舒適休憩空間,部分客房配有空調, 暖氣, 書桌, Mini Bar, 陽台/露台,讓您回房之後能好好地放鬆休息。 飯店的娛樂設施相當齊全,包括熱水浴缸。 馬德里之屋酒店地理位置優越,能為客人提供一流服務。













服務設施摘要













網路服務









  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









服務與便利設施









  • 吸菸區









接待設施









  • 可帶寵物









所有客房均提供









  • Mini Bar







  • 空調







  • 電視







  • 免費瓶裝水







  • 淋浴設備





















預訂與入住須知【必讀】







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請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。















重要須知【必讀】











Please note that Madrid House reserves the right to cancel any reservation when arrival time is not confirmed, following the property's cancellation policy.

Please note that breakfast is served at the El Angel Azul café bar from 9.30h to 13h. Please inform Madrid House in advance of your expected arrival time. You can use the Special Requests box when booking, or contact the property directly with the contact details provided in your confirmation.










商品訊息簡述:

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新聞來源: 魔方網魔方網1月7日廈門報導,2015移動遊戲產業年度高峰會(即MGAS)今日在廈門舉行。大會舉辦期間,優格資本及鋒人院創始人寇曉偉接受了媒體專訪,他表示自己將會以創業者的心態為創業者服務。以下內容為採訪實錄。

優格資本及鋒人院創始人寇曉偉

記者:自從您創造鋒人院之後,目前有多少創建團隊入住您的孵化基地,進展如何?

寇曉偉:我們是3000平米、半年期的孵化器,目前進駐的超過30家,大概40家就滿了。我認為解決創業者辦公等物質條件不是最大的問題,最大的問題是要幫他們解決市場資源以及他們創業初期的第一步。現在大家也聽到1萬家遊戲企業,其中中小企業占95%,這95%的中小企業在經驗方面有很多缺乏。在這方面如何解決這些問題是我建孵化器最重要的目的。把大企業的成功經驗傳授給他們,讓他們少走彎路,少掉坑。現在創業者中有一種不良風氣,就是不管怎麼樣都覺得自己特別好。一說創業就希望立馬拿到幾百萬開始。但關鍵問題是這些企業是否具備開發市場需要的,能夠上市的產品,這些問題很多創業者有時候想得會相對較少。但是這些問題對於進入鋒人院之後的企業都能解決。

其次是市場的問題。95%的中小企業開發出來成千上萬的產品,其中,5%的產品是目前在市場上取得成功的,95%的則要淘汰,所以大家如何從95%開發的企業擠進5%,這是一個生命攸關的事,所以我做孵化器依賴於自己這15年產業積累的資源,希望能夠幫到這些企業在產品出來之前能夠找到投資,產品出來後也能將產品快速推向市場,能夠使他們的產品更加符合市場的需求。可以說這是鋒人院最核心的價值所在,第一培育它,第二幫它找到錢,第三最核心的就是幫它在市場上能有一個好的表現。這點已經逐漸的出現,有一個我孵化的團隊,在兩個月前簽了騰訊獨代,我認為這很不容易。還有一個團隊目前正在幾個大的遊戲公司談代理發行和投資,可以說這些大的端遊公司都非常感興趣。現在變成是它來選擇哪些公司來作為合作,這種局面就非常好。

記者:現在資本市場對於移動遊戲的投資降溫,鋒人院如何甄選優質的團隊,而優質的團隊又怎樣獲得投資商的青睞?

寇曉偉:我做了四期創業團隊的招募,其實不是我的管理團隊在做,是在大量申報遊戲團隊的基礎上經過篩選,每次招募會大概有12-15個團隊進行演講答辯,最後在這裡面選取能否進入到孵化器。篩選、答辯過程誰來做,我每次請大概6-8家有影響力的遊戲公司的高管做評審委員,請他們幫著評審、打分,最後篩選。然後他們進入之後,我已經舉辦若干個開發市場的沙龍,幫助他們解決剛才說的經驗不足、產品提高等等問題。現在已經進入的團隊受益匪淺,這些沙龍的演講人都是行業裡面非常資深的人士,他們很多的見解非常有幫助。這種一對一,面對面的孵化比我們很多會議上的演講,甚至開發者大會要更加深入和有針對性,效果非常明顯。在這個基礎上,我之前已經搞了兩次的投資洽談會,這個月14號將會在上海搞第三次投資洽談會,在篩選、孵化之後幫忙找投資。

今後投資這塊,我本人將會建立一個創投基金,這個創投基金發起出資人,包括這個行業兩代的領袖大佬,陳天橋、陳一波,王峰、龍圖的楊聖輝,作為我的創始合夥人,掌趣老闆,作為我這個基金的發起出資人,還有一批社會上的機構出資。第二,我把50家導師團成員作為我核心的投資者,因為這些企業願意參與到我這個孵化器,不僅僅是盡義務,他們也有可得到的商業需求。比如他們希望投資的需求,也有希望看好的團隊去收購、併購的需求,甚至看好的產品他們來代理發行的需求。所以他們也積極參與到投資平臺運營中,50家的導師成員。另外整合100家風險機構投資者,這樣形成了151,我一個創投基金,50家投資基金,還有100家風險投資基金,形成投資圈給他們投資。

記者:以前你是公務人員,現在身份的轉變對於您來說有什麼不同嗎?比如做了投資行業之後,跟以前應該有很多不一樣的地方?

寇曉偉:有一樣也有不一樣的地方。其中相同點是大家對我這個人15年來做的事情有一個肯定,其實我做了很多為產業服務的工作,不變的是我現在的角色沒有變,還是一個服務者的角色,我跟遊戲公司沒有競爭關係,幾乎沒有跟任何產業中核心產業鏈有競爭關係,還是一個服務者,這沒有變。變的就是角色的變化,原來在政府,現在在企業,同時做企業和商業化運作,從心態上來講,剛才的演講題目知行合一,以創業者的心態為創業者服務,我覺得行動網路時代就是魯蛇的時代,也是創業者的時代,所以我覺得自己現在就是一個魯蛇,該求人就求人,該磕頭時磕頭,人家不理我,我覺得很正常。人家要理我,我很感恩,我覺得這個行業就是大家分享合作共贏的時代,所以我的心態擺得很低,已經擺到地面上,所以人家怎麼對待,我都能夠很好的對待。把這樣的心態擺正之後,以一個創業者的心態為創業者服務,是一件非常快樂的事情。現在北京、上海兩頭跑,最近在忙基金的事,隨後孵化器鋒人院會在北京、深圳、成都都設立,最近也跟廈門有關方面溝通,他們也希望我能到廈門做這個事。因為遊戲創業者是分佈在各地,如果能夠落地給他們提供服務,再採用現在線上線下的O2O模式,把孵化器做好,我覺得會給創新創業者提供非常好的條件和環境。





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2015-01-13



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優格資本及鋒人院創始人寇曉偉

記者:自從您創造鋒人院之後,目前有多少創建團隊入住您的孵化基地,進展如何?

寇曉偉:我們是3000平米、半年期的孵化器,目前進駐的超過30家,大概40家就滿了。我認為解決創業者辦公等物質條件不是最大的問題,最大的問題是要幫他們解決市場資源以及他們創業初期的第一步。現在大家也聽到1萬家遊戲企業,其中中小企業占95%,這95%的中小企業在經驗方面有很多缺乏。在這方面如何解決這些問題是我建孵化器最重要的目的。把大企業的成功經驗傳授給他們,讓他們少走彎路,少掉坑。現在創業者中有一種不良風氣,就是不管怎麼樣都覺得自己特別好。一說創業就希望立馬拿到幾百萬開始。但關鍵問題是這些企業是否具備開發市場需要的,能夠上市的產品,這些問題很多創業者有時候想得會相對較少。但是這些問題對於進入鋒人院之後的企業都能解決。

其次是市場的問題。95%的中小企業開發出來成千上萬的產品,其中,5%的產品是目前在市場上取得成功的,95%的則要淘汰,所以大家如何從95%開發的企業擠進5%,這是一個生命攸關的事,所以我做孵化器依賴於自己這15年產業積累的資源,希望能夠幫到這些企業在產品出來之前能夠找到投資,產品出來後也能將產品快速推向市場,能夠使他們的產品更加符合市場的需求。可以說這是鋒人院最核心的價值所在,第一培育它,第二幫它找到錢,第三最核心的就是幫它在市場上能有一個好的表現。這點已經逐漸的出現,有一個我孵化的團隊,在兩個月前簽了騰訊獨代,我認為這很不容易。還有一個團隊目前正在幾個大的遊戲公司談代理發行和投資,可以說這些大的端遊公司都非常感興趣。現在變成是它來選擇哪些公司來作為合作,這種局面就非常好。

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寇曉偉:我做了四期創業團隊的招募,其實不是我的管理團隊在做,是在大量申報遊戲團隊的基礎上經過篩選,每次招募會大概有12-15個團隊進行演講答辯,最後在這裡面選取能否進入到孵化器。篩選、答辯過程誰來做,我每次請大概6-8家有影響力的遊戲公司的高管做評審委員,請他們幫著評審、打分,最後篩選。然後他們進入之後,我已經舉辦若干個開發市場的沙龍,幫助他們解決剛才說的經驗不足、產品提高等等問題。現在已經進入的團隊受益匪淺,這些沙龍的演講人都是行業裡面非常資深的人士,他們很多的見解非常有幫助。這種一對一,面對面的孵化比我們很多會議上的演講,甚至開發者大會要更加深入和有針對性,效果非常明顯。在這個基礎上,我之前已經搞了兩次的投資洽談會,這個月14號將會在上海搞第三次投資洽談會,在篩選、孵化之後幫忙找投資。

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寇曉偉:有一樣也有不一樣的地方。其中相同點是大家對我這個人15年來做的事情有一個肯定,其實我做了很多為產業服務的工作,不變的是我現在的角色沒有變,還是一個服務者的角色,我跟遊戲公司沒有競爭關係,幾乎沒有跟任何產業中核心產業鏈有競爭關係,還是一個服務者,這沒有變。變的就是角色的變化,原來在政府,現在在企業,同時做企業和商業化運作,從心態上來講,剛才的演講題目知行合一,以創業者的心態為創業者服務,我覺得行動網路時代就是魯蛇的時代,也是創業者的時代,所以我覺得自己現在就是一個魯蛇,該求人就求人,該磕頭時磕頭,人家不理我,我覺得很正常。人家要理我,我很感恩,我覺得這個行業就是大家分享合作共贏的時代,所以我的心態擺得很低,已經擺到地面上,所以人家怎麼對待,我都能夠很好的對待。把這樣的心態擺正之後,以一個創業者的心態為創業者服務,是一件非常快樂的事情。現在北京、上海兩頭跑,最近在忙基金的事,隨後孵化器鋒人院會在北京、深圳、成都都設立,最近也跟廈門有關方面溝通,他們也希望我能到廈門做這個事。因為遊戲創業者是分佈在各地,如果能夠落地給他們提供服務,再採用現在線上線下的O2O模式,把孵化器做好,我覺得會給創新創業者提供非常好的條件和環境。





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2015-01-13

 

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    李建良沽乘盆甩社 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()